Alcanéa Conseil

Alcanea Conseil vous accompagne dans votre stratégie de développement, l’adaptation de votre organisation et la synergie des compétences collectives de vos équipes.
Conseil, coaching, facilitation et médiation, autant de d’expertises et de méthodes à votre disposition pour une prestation sur-mesure. Les consultants d’Alcanea s’inspirent d’une philosophie contemporaine de l’entreprise, à l’organisation souple, à l’écoute de son environnement et promouvant l’intelligence collective dans son management.
A vos côtés, dans la co-construction des démarches proposées, Alcanéa prendra à cœur de donner du sens à vos valeurs, vos services et vos engagements.

Nos champs d'interventions

Apprendre aux organisations à accompagner le mouvement, les évolutions pour pouvoir passer un moment clé de leur vie

Conseil en management et organisation

Accompagner les évolutions et les transformations d’organisation

Un exemple

Une Mairie s’interroge sur le projet du Pôle d’action sociale dans le cadre d’une mutualisation des services.

Notre apport
  • Analyse des opportunités et des freins relatifs à la mutualisation des services de la commune
  • Co-construction des préconisations sous la forme de scénrii d’organisation
  • Elaboration des bases pour la définition d’un nouveau projet d’action sociale

Gestion de crise et médiation relationnelle

Préparer la communication managériale et gérer les situations de crise et de conflits dans les relations d’équipe

Un exemple

Une équipe d’agents techniques dans une association demande une médiation collective pour dépasser un climat de tension et de conflit.

Notre apport
  • Diagnostic de climat social par le biais d’entretiens
  • Groupes de coopération
  • Formation à la communication bienveillante

Conduite de démarche qualité de vie au travail

Diagnostiquer les risques psycho-sociaux et construire les démarches de qualité de vie au travail

Un exemple

Une entreprise pharmaceutique engage une démarche de Qualité de vie au Travail

Notre apport
  • Animation d’un séminaire avec l’ensemble des 30 cadres sur le thème de la qualité de vie au travail, repérage des leviers et des freins
  • Construction d’un plan d’action en comité de pilotage
  • Animation de world cafés « GO QVT » par sites avec l’ensemble des salariés

Appui aux projets de direction, projets associatifs, projets de service

Co-élaborer avec les parties prenantes des structures les projets collectifs

Un exemple

Une Association doit refonder son projet d’établissement dans un contexte de profondes mutations de l’environnement

Notre apport
  • Diagnostic climat social et organisationnel auprès des 50 salariés
  • Animation des groupes thématiques pour co-élaboration un projet : missions, valeurs, prestations, organisation, fonctionnement, ressources.
  • Production d’un projet d’établissement et d’un guide de bonnes pratiques

Coaching de cadres et de dirigeants, coaching d’équipe, team building

Développer les compétences et accompagner les managers dans leur posture et leurs projets de management

Un exemple

Une entreprise de l’agro-alimentaire souhaite marquer le lancement d’une nouvelle unité et poser les bases d’un esprit d’équipe.

Notre apport
  • Animation avec les 40 salariés d’un « Speed Boat »
  • Co-élaboration du « bateau » et de la « carte de navigation »
  • Co-production autour de situation problèmes réelles, des bonnes conditions de coopération

Animation d’évènements collectifs et de séminaires d’entreprise

Inciter et stimuler les démarches participatives et co-élaboratives

Un exemple

Une Association d’accompagnement pour personnes handicapées organise son séminaire annuel avec la volonté d’associer les parties prenantes de la structure

Notre apport
  • Animation d’une journée séminaire avec les usagers, les professionnels et les administrateurs (35 personnes) sur l’articulation du projet politique et du projet accompagnement.
  • Production d’un plan d’action partagé
  • Enrichissement du projet d’établissement sur ses orientations et son développement

Notre ÉQUIPE

GWENAËLLE HERVE

Psychologue de l’Ecole des Psychologues Praticiens, elle apporte son regard sur les modalités d’organisation, de fonctionnement et de management.
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gwenherve@alcanea.fr
Tél. 06.11.35.54.95

Dominique Lucas

Consultante experte, elle accompagne depuis 20 ans le déploiement des politiques de ressources humaines au service des entreprises, des collectivités, des salariés et des agents.
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dominiquelucas6@gmail.com
Tél. 06.88.00.77.85

nos références

Association ESSOR  OPCALIA  VIVEA  VILLE DE CESSON   UNA  LAITA  APAJH

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